Консалтинг. Коучинг. Тренинги

Опыт - это сумма глупостей, которые удалось совершить, не потеряв головы. Моя голова все еще на месте, и я с радостью делюсь накопленным опытом

Алексей Кириллов

Бизнес-коуч, консультант
Опытный лидер и руководитель с 20-летней экспертизой управления, развития команды и запуска внутренних стартапов. Я разрабатываю уникальную стратегию и комплексные нелинейные методы завоевания рынков, вижу и создаю новые возможности для прибыльных продаж в гармонии с бизнес-процессами.

  • 20 лет в продажах и горизонтальном развитии
  • 10 лет в транснациональных корпорациях и B2B продажах
  • 13 лет опыта в глобальной и Российской Ecom-среде
Алексей Кириллов
Бизнес-коуч, консультант
Опытный лидер и руководитель с 20-летней экспертизой управления, развития команды и запуска внутренних стартапов. Я разрабатываю уникальную стратегию и комплексные нелинейные методы завоевания рынков, вижу и создаю новые возможности для прибыльных продаж в гармонии с бизнес-процессами.

  • 20 лет в продажах и горизонтальном развитии
  • 10 лет в транснациональных корпорациях и B2B продажах
  • 13 лет опыта в глобальной и Российской Ecom-среде

Компании-партнеры

Вы сами увидите лучшее изящное решение в сложной ситуации. Мой широкий опыт в различных коммерческих проектах позволит Вам избежать ошибок. Консалтинг для организаций, персональный коучинг для управленцев, развитие лидерских навыков, повышение эффективности команды, гармонизация бизнес-процессов.

Евросеть

Разработка коммерчески успешного проекта продаж харизматичной сувенирной продукции и отвязного мерча вместе с Женей Чичваркиным

Samsung

  • Сделали концепт и P&L монобрендовой сети магазинов
  • Сформулировали стратегию роста в М.Видео, Эльдорадо, Техносила и MediaMarkt
  • Разработали и запустили модель стимулирования Indirect business

Philips

  • Вывод бизнеса из кризиса отношений с ключевым партнером
  • Разработка и сопровождение E-com стратегии бренда
  • Развитие монобрендового E-com проекта

Grohe (part of Lixil)

  • Разработка монобрендовой E-com стратегии для HQ бренда
  • Ликвидировали каннибализацию в offline/online бизнесе и командном мышлении
  • Внедрили федеральную программу адресной поддержки непрямой розницы GBS
  • Корпоративные тренинги для CxO-level по Digital transformation

Сантехника-онлайн

  • Комплекс мер (коучинг, тренинги, HRBP) для захвата профильного В2В рынка в кратчайшие сроки
  • Запустили уникальную и понятную оптовому клиенту программу лояльности с целями на RFM и LTV
  • Заточили авто-воронки продаж и бизнес-процессы
  • Уладили конфликты интересов и корпоративные конфликты
3 ключевых сферы для нашей работы
Корпоративные тренинги

Бизнес advising

Глубокое погружение в бизнес и максимум прибыли

Запуск B2B сегмента продаж

Максимум прибыли с минимумом ресурсов. С нуля и под ключ, с Вашей базой и без нее.

Развитие лидерских навыков

Философия и практика. Лидерами не рождаются, а становятся!

Эффективность команды

Когда 1+1=3. Философия требовательности к себе и команде

Правильная обратная связь

Выясним как добиться желаемого, мягко и прямолинейно

Эффективное управление клиентами компании

Как распределить ресурсы и не упустить важное

KAM-подход в продажах

Key Account Management - важная наука для хороших продаж

Жесткие переговоры

Когда из Вас выжимают все соки, а Вы - достигаете целей шаг за шагом

Регламент и эффективность Торговых представителей

"Автопилот" для руководителя - все инструменты продаж в одном тренинге

Отзывы партнеров

Мнения серийных предпринимателей о проектах
  • Андрей Хромов
    Owner Aristos BV | eCommerce Solutions for Vendors
    Было приятно работать с Алексеем. Могу рекомендовать его как хорошего командного игрока, всегда обеспечивающего сбалансированное управление. Он умеет слушать партнера и налаживать настоящее сотрудничество.
  • Станислав Розен
    Алексей очень открытый и поддерживающий менеджер. Всегда ищет новые возможности для бизнеса. При обсуждении кросс-функциональных проектов и/или возможностей он всегда учитывает ценность для организации и ценности для всех вовлеченных участников инициативы. Это делает любое сотрудничество плодотворным и позитивным
  • Наталья Лесик
    Алексей обладает прекрасными аналитическими способностями, хорошо работает в команде, любознателен, имеет понятный опыт работы в сфере KAM и глубокие познания в сфере розничной торговли B2C.
  • Дмитрий Кутявин
    Я работал с Алексеем несколько лет. И каждый раз он выстраивал стратегические отношения путем глубокого анализа потребностей бизнеса и поэтому достигал хороших результатов.
  • Станислав Шеинский
    Алексей — открытый человек. Он всегда приносит новые, нетрадиционные идеи, которые помогают найти лучшее решение проблемы или открыть возможность. Он также очень способный и заслуживающий доверия человек.
  • Алексей Грачев
    Алексей Кириллов очень позитивный открытый человек и с ним приятно работать. Алексей достаточно сложен для взаимодействия с функциями компании, поддерживающими клиентов, но умеет находить правильный баланс между потребностями клиентов и целями бизнеса.
  • Анастасия Разуваева
    Было приятно работать с Алексеем! Открыто делится инновационными идеями, готов к сотрудничеству, активно поддерживает все действия, направленные на получение коммерческой выгоды, хороший стратег. Большое спасибо за совместную работу!
  • Olga Genn
    Алексей - выдающийся человек. Я была впечатлена его знаниями в области электронной коммерции и ориентированным на результат подходом.
  • Иван Зелянин
    Business Development Manager at Marvel Distribution
    Лучший сотрудник года в Samsung Electronics Telecommunications - и это действительно справедливая награда. Алексей - блестящий управленец для любой организации.
  • Алексей Исаев
    E-commerce & wholesale manager at ASICS Corporation
    Менеджер по продажам с выдающимися навыками производительности. Умное управление имеющимися ресурсами и дальновидный подход к стратегическому планированию. Высочайший уровень коммуникативных навыков. Что еще нужно для эффективного лидера в организации продаж!
    Я лично высоко ценю совместный опыт и благодарю Алексея за руководство!
  • Дарья Барковская
    Было приятно работать с Алексеем Кирилловым. Алексей — лучший Лидер. Умное управление имеющимися ресурсами и дальновидный подход к стратегическому планированию. Алексей — очень позитивный открытый человек с высочайшим уровнем коммуникативных навыков. Большое спасибо за лидерство.
  • Мария Овчарова
    Marketing director
    Обратились к Алексею с задачей настроить и реализовать программу лояльности для дизайнеров в сфере розничных продаж сантехники. А так же организовать интеграцию команды под новые задачи и цели. Результатом остались довольны, прирост выручки от канала год к году составил 300%
  • Марина Воронцова
    Digital Training Manager at LIXIL EUROPE
    Мне посчастливилось работать с Алексеем, и я могу с уверенностью сказать, что он - действительно исключительный лидер. Алексей обладает замечательным талантом мотивировать людей и вдохновлять команды на наилучшие результаты. Что его отличает, так это его способность мыслить нестандартно, всегда находя творческие и эффективные подходы к решению проблем. Будь то оптимизация процессов или создание новых с нуля, Алексей преуспевает в продвижении проектов вперед с точностью и эффективностью. Для него нет слишком амбициозных целей, и он последовательно достигает поставленных целей, какими бы сложными они ни были.
  • Виталий Выговский
    Sales leader
    Мне посчастливилось работать с Алексеем. Могу с уверенностью сказать, что он один из самых опытных и преданных своему делу профессионалов, с которыми я сталкивался в сфере продаж. Его стратегическое видение в сочетании с глубоким пониманием динамики рынка неизменно приводило к выдающимся результатам для нашей команды.

    Стиль лидерства Алексея одновременно вдохновляющий и поддерживающий. Он обладает уникальной способностью мотивировать свою команду, ставя четкие цели и предоставляя необходимые рекомендации для их достижения. Одним из его ключевых достижений стала разработка и внедрение эффективной системы мотивации клиентов, которая значительно улучшила удержание и лояльность клиентов. Эта система помогла укрепить отношения с нашими клиентами и предоставила четкие стимулы, которые соответствовали их потребностям и нашим бизнес-целям.

    Его внимание к деталям и сосредоточенность на удовлетворенности клиентов гарантировали, что мы не только достигли наших целей, но и превзошли ожидания. Алексей постоянно ищет инновационные подходы для улучшения процессов продаж и построения долгосрочных отношений с клиентами.
Публикации
Не стремлюсь к публичности, стараюсь для PR-пользы компании:

Как развить B2B-направление и увеличить прибыль интернет-магазина на 20% за полгода

Привлечение новых оптовых клиентов, увеличение прибыли и общего количества заказов — первостепенные задачи B2B-направления любой крупной компании. О том, как достичь поставленных целей, рассказывает руководитель департамента корпоративного бизнеса интернет-магазина "Сантехника-Онлайн" Алексей Кириллов.

E-PEPPER

Как сделать неактивных оптовых клиентов активными

Сотрудничество с оптовыми клиентами приносит большие и, что немаловажно, регулярные заказы на длительной дистанции, а потеря крупных контрагентов оказывается неприятной даже для топовых в своей нише компаний. Но если что-то можно потерять, то, вероятно, можно и вернуть. Или хотя бы попытаться. О том, как возвращать более 10% неактивных партнеров каждый месяц, рассказывает руководитель B2B-направления «Сантехники-Онлайн» Алексей Кириллов.

VC.RU
Размышления о людях и трендах e-com - интервью для B2Вasket
Алексей Кириллов - профессионал, которого решительно и смело можно назвать первопроходцем в электронной коммерции в целом и в сантехнике в частности. С ним в категорию пришли цивилизация, автоматизация и достойный контент. Алексея не часто встретишь на публичных мероприятиях, поэтому мы напросились к нему в гости - в новый шоу-рум компании "Grohe"


VC.RU
О мотивации принципах развития бизнеса - интервью для "ПРО Дизайн"
Поколение сменяет поколение, в командах все больше молодых людей, и сложности мотивации персонала для развития бизнеса становятся все более острыми

ПРО Дизайн
Программа лояльности: запустить, использовать, оптимизировать
Выступление на Оборот.ру с описанием решения задачи повышения продаж и обеспечения возвратности оптовых клиентов вместе с повышением LTV

OBOROT.RU
Зряплата. За что платят менеджеру?
Я часто наблюдаю за коллегами, задающимися вопросом "а почему вон тому парню платят так много, а мне - мало?". Мне кажется я нашел несколько ответов на этот извечный вопрос про обоснованность дохода управленца.

KIRILLOV-CONSULTING
Made on
Tilda